Réussir votre MVP grâce aux principes d'accessibilité web
L'Erreur fatale qui compromet votre produit minimum viable (MVP)
La phrase « On lance le MVP et on le rendra accessible après. » est l’un des pièges les plus courants et les plus coûteux dans le développement de produits numériques. Le concept de produit minimum viable (MVP) vise à tester une idée rapidement et efficacement, en se concentrant sur les fonctionnalités essentielles.
Pourtant, reléguer l’accessibilité numérique à une phase ultérieure (« technique de la dette ») est une erreur stratégique qui compromet la rapidité du lancement, la qualité du code et la viabilité à long terme du produit.
L’accessibilité, loin d’être un « extra », devrait être considérée comme une contrainte positive, un guide essentiel pour un MVP réussi et une base saine pour la croissance future.
Trois arguments pour intégrer l'accessibilité dès la phase MVP
Argument n°1 : Développer une base de code réutilisable et pérenne
- Quand le code est accessible, il est majoritairement basé sur des standards HTML5 et CSS sémantiques.
- Résultat : Le développement évite les hacks complexes et les frameworks inutilement lourds. Le produit final est plus léger, plus rapide à charger (ce qui est excellent pour le SEO et l’expérience utilisateur) et infiniment plus facile à maintenir. Si le concept du MVP est validé, vous disposez déjà d’une base technique solide sur laquelle construire.
Argument n°2 : Réduire le risque de "rework" et les surcoûts
- Intégrer les critères d’accessibilité (issus des WCAG ou du RGAA) dès la conception de l’expérience utilisateur (UX) et de l’interface utilisateur (UI) élimine le risque d’erreurs fondamentales.
- L’accessibilité impose un niveau d’exigence élevé qui bénéficie à tous : hiérarchisation claire des contenus, respect des contrastes de couleurs, cohérence dans la conception des composants et facilité de compréhension. Ces éléments sont des prérequis pour une bonne UX, et les corriger après les premiers tests utilisateurs est coûteux (rappel : jusqu’à 10 fois le prix).
Argument n°3 : Tester le vrai concept, pas les fioritures
L’accessibilité est un outil puissant pour réduire et recentrer la portée (le scope) de votre MVP.
En se concentrant sur les besoins fondamentaux des utilisateurs (navigation au clavier, lecture par un lecteur d’écran, etc.), l’équipe est forcée de se concentrer sur les fonctionnalités essentielles et le codage propre.
Vous obtiendrez un MVP simple, proprement codé et centré sur sa valeur principale. Il sera rapide à lancer et efficace à valider (ou à invalider) auprès du marché, sans être pollué par des fonctionnalités superflues ou un code de mauvaise qualité.
L'accessibilité : Le garde-fou d'un développement sain
L’accessibilité agit comme un garde-fou méthodologique. Elle force la discipline et l’organisation, deux piliers indispensables à la réussite d’un MVP.
L’idée de « rendre accessible après » est directement liée à la culture de la dette technique. Pour un MVP dont le but est d’être testé et potentiellement mis à l’échelle rapidement, commencer avec de la dette technique est une condamnation à des surcoûts futurs massifs et à des retards.
Un produit numérique qui démarre accessible est un produit qui a un potentiel de croissance et de pérennité beaucoup plus élevé.
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